Pour éviter le turnover de ses employés, la start-up Max Digital Service a opté pour une stratégie de gouvernance qui permet de les impliquer en profondeur. Elle veut également, avoir un modèle de gouvernance unique qu’elle pourra mettre à l’échelle sur tout le territoire français. Cela peut être possible avec la collaboration de ses partenaires et investisseurs humains et financiers.
L’esn collaborative, la stratégie de gouvernance de max ds
En développement l’ESN collaborative, Max DS compte mettre à l’échelle cette stratégie en apportant un degré plus humanisé à la SSII. Cette start-up qui vient de Rennes et qui est encore très jeune, ouverture en juin 2016, a déjà mis sur pied la stratégie et l’approche collaborative qui permet d’optimiser la SSII. De ce fait, les propriétaires de la firme, Mathieu de Marolles et Anthony Poignant veulent développer une stratégie qui va permettre aux entreprises de gérer leur capital humain en visant l’échange et l’esprit collaboratif. Les associés pensent également acquérir les capacités nécessaires pour pouvoir mettre à l’échelle et industrialiser le concept. De ce fait, l’équipe de Max DS faire des réunions fréquentes en vue de mettre au point cette stratégie et que tout le monde s’investisse dans le développement de l’approche.
Implication très tôt des collaborateurs
Pour prétendre au succès de la stratégie, les associés de la firme intègrent et impliquent très tôt leurs collaborateurs. Le but est de les appropriés très rapidement dans le projet d’entreprise et le processus de développement. De ce fait, les employés sont considérés comme effectifs à part entière dès qu’ils intègrent l’entreprise et participent activement aux réunions et autres activités. Pour optimiser cette relation et cette collaboration, la firme utilise ainsi, l’outil Slack qui permet de discuter et de s’envoyer des messages en ligne de manière collaborative.