Même si les outils et la technologie évoluent dans le secteur de la cybersécurité, les entreprises continuent de dépendre d’êtres humains intelligents et bien formés, dotés de compétences critiques en matière de cybersécurité. Mais, parallèlement au développement continu des menaces, le déficit de compétences qui en résulte fait peser un risque considérable sur les entreprises en termes de pertes financières et de dommages irréversibles.
Trouver et conserver une équipe de professionnels qualifiés en cybersécurité devient de plus en plus difficile. La rétention peut être particulièrement problématique, en particulier pour les organisations confrontées à des ressources substantielles. De meilleures incitations financières, telles que des salaires plus élevés et des primes plus lucratives, sont apparues comme la principale raison pour laquelle les professionnels ont changé d’emploi.
Au-delà des candidats conventionnels
Les organisations devraient devenir plus réceptives à la recherche de talents issus de milieux non traditionnels. Les personnes d’origine non technique qui possèdent des compétences et des intérêts correspondant aux rôles en matière de cybersécurité peuvent souvent être à la hauteur lorsqu’ils en ont l’occasion.
Voici comment gérer les compétences dans ce domaine :
En outre, le secteur de la cybersécurité doit faire beaucoup mieux pour attirer et retenir les femmes sur le terrain. La sous-représentation des femmes dans la profession est un élément important du déficit global de compétences auquel font face les organisations du monde entier.
Petite marge d’erreur
Les organisations peuvent constituer et conserver des équipes efficaces, mais la marge d’erreur est réduite. Les experts de la cybersécurité disposeront de nombreuses options. Il incombe donc aux chefs d’entreprise de leur donner une raison de vouloir rester au sein de leur organisation.
Offrir un salaire concurrentiel est un point de départ naturel. Lors de la budgétisation de la portée globale de leurs équipes de sécurité, les responsables peuvent avoir à résister à la tentation d’investir dans le dernier outil si cela se fait au détriment de la possibilité d’offrir aux membres clés de l’équipe des salaires compétitifs.