À la même époque l’année dernière, personne n’aurait pu prédire comment 2020 se déroulerait et comment nous tous, individus et organisations, serions confrontés à l’une des forces les plus perturbatrices qui se produiraient au cours de la plupart de nos vies. Il y a fort à parier que la pandémie ne figurait pas sur de nombreux rapports d’évaluation des risques à la fin de 2019. Alors que le début des vaccinations laisse espérer que la pandémie de COVID-19 commencera à s’atténuer, 2021 devrait toujours arriver avec beaucoup d’incertitude à l’horizon. Et nous savons tous que s’il y a une chose que les chefs d’entreprise détestent, c’est l’incertitude. L’identification des principaux risques que les entreprises devront prendre en compte au cours de l’année à venir n’est pas une tâche facile, compte tenu de cette imprévisibilité, mais cela n’a pas empêché certaines organisations d’essayer.
La cybersécurité
La cybersécurité figure généralement en tête ou presque en tête de toute liste de risques, quelles que soient les circonstances. Cependant, la pandémie n’a fait qu’accroître ces risques. Les employés travaillant toujours à distance dans la plupart des organisations, les réseaux de travail s’étendent très loin avec beaucoup plus de nœuds et de points de vulnérabilité. Les organisations informatiques ont déjà du mal à sécuriser les réseaux contenus dans leurs installations.
Ci-dessous les conseils d’un expert en matière de cybersécurité :
Maintenant, ils doivent assurer la sécurité des divers appareils et réseaux utilisés par les travailleurs à distance. Pendant ce temps, la sophistication et la variété croissantes des cyberattaques, comme les escroqueries par hameçonnage et les attaques de ransomware, continuent de faire des ravages sur les marques et la réputation des organisations, entraînant souvent des pertes financières et de productivité désastreuses.
Continuité des activités et gestion de crise
La continuité des activités est en tête de liste des risques avec la cybersécurité. C’est certainement l’un des risques qui ont été accrus par la pandémie. Les organisations sont confrontées à d’importants défis existentiels, allant des cyber-violations et des pandémies aux scandales de réputation et à la planification de la relève. Ce risque examine les capacités des organisations à se préparer, à réagir, à répondre et à récupérer.
L’émergence d’un plus grand risque de continuité d’activité pousse les organisations à dépoussiérer ces plans de continuité d’activité et de reprise après sinistre et à s’assurer qu’ils sont à jour et adaptés aux circonstances actuelles. Espérons que la plupart des entreprises l’ont déjà fait en 2020. Cela démontre également l’interdépendance des risques.